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TQM 品質管理系統

針對生產線之組裝檢測規劃,如滑鼠、製鞋業、背光模組、腳踏車、電腦... 等,必須能提供檢驗人員於線上方便輸入及 管理人員即時品質資訊揭露。
以下專案品質管理之範例謹供參考。
範例品質管理流程:運動鞋類
資料輸入
Bar Code 選擇輸入,生產日期、時間及生產層別 (BY廠別 / 製程站別 / 部門別 / 班別 / 線別 / 訂單 / 鞋型 / 顏色)、檢驗員 (依 barcode reader 做區別)、QC判定 (OK / NG)、型體、檢驗項目 (不良現象)、處理方式 (返修 / 報廢)、左右腳 (LEFT / RIGHT)、報廢部位、原因。
目標管理
當日 (生產)目標數、目標不良率、左右腳 (LEFT / RIGHT) 之報廢目標數。
警訊設計
現場人員針對品質狀況直接有警訊裝置可即時提醒。
顯示看版管理
依站別設有大型液晶管理看板,即時輸出各站之累積生產數、目標達成率、生產數 / 不良數 / 不良率、當日不良率、當日報廢率。
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生產管理看板
可以日期看單一生產線即時資料及以單一訂單方式看總生產量。
報表資料輸出內容
依層別搜尋資料,依生產日期、時間及生產層別 (如:廠別、製程站別、部門別、班別、線別、 訂單、鞋型、顏色),輕鬆查詢生產資料之各站點日報表、不良率、報廢率之日 / 周 / 月 / 季 / 年報表。
圖表分析
直方圖、折線圖、π 圖、柏拉圖;即時看板使用指標水位圖。
資料結構
第一階產線 QC 判定、第二階 QC 覆判,將生產線產生之不良品即時判定處理方式,資料以 Barcode reader 輸入至下面之畫面,若產線 QC 判定人員有變動,可透過 Barcode reader 或鍵盤輸入工號即刻修正。
產品履歷表追蹤
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